SELECCIÓN DEL MODELO APROPIADO SEGÚN LAS CARACTERISTICAS DE LOS PROYECTOS DE SOFTWARE

Cuando se gestiona un proyecto exitoso, es necesario entender que este puede llegar a fracasar. Según John Reel, existen 10 razones por las cuales un proyecto puede fracasar:

1. El personal de software no entiende las necesidades del los clientes. 
2. El ámbito del producto está mal definido. 
3. Los cambios se gestionan mal. 
4. La tecnología elegida cambia. 
5. Las necesidades comerciales cambian. 
6. Los plazos de entrega no son realistas. 
7. Los usuarios se resisten a la utilización del software.
8. Se pierde el patrocinio. 
9. El equipo del proyecto carece de personal con las habilidades apropiadas. 
10. Los gestores evitan las mejores prácticas y las lecciones aprendidas. 

Para tener éxito en la consecución de un proyecto es necesario comenzar con pie derecho, esto se lo logra trabajando duro para entender el problema y dar una solución adecuada. Se debe rastrear el proyecto conforme se elabora el producto y se aprueba por parte del grupo de control de calidad. Es importante que el gestor del proyecto tome decisiones inteligentes para no poner en riesgo el desarrollo de la solución. Por último, se debe analizar los resultados obtenidos para obtener la experiencia necesaria en la construcción de otros proyectos.